O DESAFIO E A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA

O tema liderança sempre intrigou a humanidade em todos os contextos. Na Grécia antiga, no império romano e em grandes eventos, incluindo guerras, destruição ou avanços sociais, a liderança sempre foi tema de interesse e, nos últimos 80 anos, é inspiração para inúmeros estudos acadêmicos e foco de investimento de toda organização que se preocupa com seus resultados e com as pessoas e equipes que movem os negócios em um cenário cada vez mais competitivo e exigente.

A história da humanidade é composta pela existência de grupos e sua liderança. O ser humano é um ser social que, portanto, vive em grupos, com a presença da hierarquia ou da liderança, e que necessita de significado para sua vida e suas ações. Podemos dizer que liderança é constitutiva dos grupos humanos, isto é, não tem grupo humano sem que a o tema ou as forças da liderança estejam presentes.

O líder é aquele que está a frente ou que dá o sentido e a direção. Isto nos remete a ideia de poder. Poder é o quanto uma pessoa faz a outra realizar alguma coisa ou a capacidade que uma pessoa tem de influenciar a outra modificando atitudes, opiniões ou comportamentos na vida do sujeito influenciado. Liderança é então o exercício do poder, pois é o que junta as pessoas por um tempo limitado para trabalharem na direção de um objetivo comum. Mas, há várias formas de exercermos poder e influência. No mundo contemporâneo, esta influência se dá a partir do significado construído e compreendido pelos grupos, e não mais por intermédio do uso do poder de coerção, pois este tem menor efeito no significado e menos chance de atingir os resultados.

Além disso, liderança independe do cargo de gestão, o que é especialmente relevante para o cenário organizacional contemporâneo, momento em que a hierarquia é cada vez menor. Isto é muito importante quando falamos em liderança no século XXI. Você não precisa ser o gestor para ter que se preocupar com seu comportamento como líder e, os profissionais de recursos humanos e os executivos, não podem mais se ocupar exclusivamente do desenvolvimento de liderança para os gestores. Muitas organizações são atualmente compostas por times ou células onde a gestão tradicional não mais se aplica. Mas, tudo o que se sabe sobre liderança é aplicável e deve ser pensado para todos os que trabalham, pois estamos todos, sempre, envolvidos com grupos ou com times, que precisam entregar resultados efetivos, inovadores e diferenciados.

Sobre liderança também é essencial saber que ela está relacionada com a personalidade de cada líder e deve levar em consideração as características dos liderados. Personalidade é um conjunto de características relativamente estáveis que influenciam o comportamento de um indivíduo. Conhecendo a sua personalidade você tem mais informações sobre quem você é e principalmente como você é visto pelos outros, isto é, o efeito dos seus comportamentos nos outros.

Reconhecendo suas peculiaridades você também abre um importante caminho para seu desenvolvimento e para reconhecer e respeitar o outro e as diversidades. Pois, se liderança implica em guiar e direcionar o comportamento das pessoas, você precisa reconhecer que as personalidades moldam os interesses e as motivações e que da mesma forma que a personalidade leva à liderança, a liderança pode levar à eficácia organizacional.

Concluindo, para ser um bom líder, você deve, em primeiro lugar, se conhecer; você deve conhecer os membros do seu time; e, você deve produzir efeito no comportamento dos outros, isto é, exercer influência sobre os outro. E influenciar o outro é uma arte que passa longe da autoridade. É a arte de produzir significado!

Flávia Feitosa
Psicóloga, PhD em Psicologia Social, professora e especialista em desenvolvimento humano.